AULA PROJETO DE F BRICA 04MAR15

NOÇÕES DE PLANEJAMENTO
INDUSTRIAL
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO SE
PREOCUPA BASICAMENTE COM:

PLANEJAMENTO;
ORGANIZAÇÃO;
DIREÇÃO; E
CONTROLE

NOÇÕES DE PLANEJAMENTO INDUSTRIAL
O Planejamento fornece as bases para as atividades gerenciais futuras, estabelecendo planos de ação que devem satisfazer os objetivos traçados e seus momentos. A Organização e o processo de combinar os recursos produtivos, isto e, mão de obra, matérias-primas, equipamentos e capital.

NOÇÕES DE PLANEJAMENTO INDUSTRIAL

A Direção e o processo de transformar planos teóricos em atividades concretas, estipulando tarefas e responsabilidades aos colaboradores.

O

Controle traduz a avaliação desempenho dos colaboradores.

do

NOÇÕES DE PLANEJAMENTO
INDUSTRIAL
O Planejamento pode ser classificado em três grandes níveis. São eles:

a) nível estratégico;
b) nível tático;
c) nível operacional.

NOÇÕES DE PLANEJAMENTO INDUSTRIAL
a) Nível estratégico
Esse nível envolve:
•

ƒƒAções nas politicas corporativas;

•

ƒƒEscolha de linhas de produto;

•

ƒƒLocalização de novas fabricas;

•

ƒƒProjeto de processos de manufatura;

•

ƒƒPlanejamento com horizontes de longo prazo (5 anos) com altos graus de riscos;

•

ƒƒConstituído pelo Conselho, Presidência ou
Diretoria da Organização.

NOÇÕES DE PLANEJAMENTO
INDUSTRIAL
a) Nível Tático
Esse nível envolve:
 ƒƒƒAções nas alocações e utilizações de recursos de fabrica;
 ƒƒPlanejamento agregado de produção com uma visão de médio prazo (2 a 5 anos) e moderado grau de risco;
 ƒƒConstituído por um nível gerencial médio da organização. NOÇÕES DE PLANEJAMENTO
INDUSTRIAL
a) Nível Operacional
Esse nível envolve:
 ƒƒƒAções na alocação de cargas aos departamentos produtivos;
 ƒƒAções na programação de produção e controle de estoques;  ƒƒPlanejamento com curtos horizontes de tempo e riscos relativamente menores;
 ƒƒConstituído por um nível operacional de decisão na Organização.

Caracterização do Processo Produtivo
As operações são similares entre si na forma
de