aula 5

O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos.
Quais são eles?
Escolher uma resposta. a. A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos. b. O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada. c. A alocação de pessoas e a distribuição de estoques. d. Todas as demais alternativas estão corretas. e. A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas.
Question 4
Notas: 1
Que tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar?

Escolher uma resposta. a. Grande volume de estoque. b. Produtos com defeito identificados somente no final da produção. Com o JIT, o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção. c. Todas as demais alternativas estão corretas. d. Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos). e. Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção.
Question 5
Notas: 1
O kanban é um sistema dependente, no qual a demanda está relacionada a sua capacidade produtiva. Sabe-se que uma demanda com grande oscilação desestabiliza o sistema Kanban.
Como deve ser então a demanda para o sucesso da aplicação do sistema Kanban?
Escolher uma resposta. a. Demanda anual. b. Demanda diária constante. c. Demanda semanal variável. d. Demanda mensal variável. e. Demanda diária variável.
Question 6
Notas: 1
Considere a afirmativa: “À medida que o tempo de preparação se aproxima de zero, a situação ideal de lotes de uma unidade pode ser atingida”.
O que isso significa?
Escolher uma resposta. a. Quanto maior e menos otimizado o tempo de setup, menor será o lote mínimo de espera quando do processo. b. Quanto menor e menos otimizado o tempo de