Aula 4 Ava - produção

As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.

Como podem ser classificadas as previsões de demanda?
Escolher uma resposta. a. Previsão do plano mestre, previsão de planejamento e previsão concluitiva. b. Previsão móvel, variável e estática. c. De curto médio e longo prazo. d. Previsão estática, previsão estatística e predição. e. Nenhuma das demais alternativas.
Question 5
Notas: 1
Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.

Que tipo de informações são fornecidas pelo Planejamento de Capacidades?

Escolher uma resposta. a. Estimar prazos viáveis para futuras encomendas. b. Dados para planejamentos futuros de capacidade mais precisos. c. Identificação de gargalos e estabelecer programação de curto prazo. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Informações sobre a viabilidade de planejamento de materiais.
Question 6
Notas: 1
Com o objetivo de atingir melhores índices de lucratividade, as empresas procuram reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Para isso, elabora e utiliza o plano-mestre da produção, a fim de planejar e acompanhar o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a médio como a curto prazo.

De que forma se alcança este objetivo?

Escolher uma resposta. a. Verificando as situações de capacidade produtiva