Aula 2 O Processo de Negocia o
Aula de Hoje
Cap.2 – O Processo de
Negociação
Técnicas de Negociação
Prof. Marcio Ferreira marcioferreira@aedu.com Objetivos
PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO
• Desenvolver uma visão de Processos e de maneira básica identificar entradas, processos e saídas.
• Identificar os tipos de entradas, processos e saídas em possíveis em uma negociação.
Quando compartilhamos mais, podemos receber mais. Se estamos sempre compartilhando, criamos um fluxo que nunca para.
Rabino Shmuel Lemle
As Três Dimensões da Organização
Mas afinal, o que é um
Pessoas Capacitadas
PROCESSO?
Sistemas/Processos
Estrutura
1
15/03/2015
A empresa como um sistema de atividades
Infra-estrutura da Empresa
Atividades de apoio
(Financiamento, Planejamento, Relações com Investidores)
M
Gerenciamento dos Recursos Humanos
(Recrutamento, Treinamento, Sistema de Compensação)
A
Desenvolvimento Tecnológico
(Design de Produtos, Teste, Design de Processo, Pesquisa de Materiais, Pesquisa de Mercado )
R
Compras
Atividades
Principais
(Componentes, Maquinário, Propaganda, Serviços)
Logística de Entrada
Operações
Logística de Saída
Marketing e Vendas
(Almoxarifado, coleta de Dados,
Atendimento,
Acesso ao
Cliente)
(Montagem,
Fabricação de
Componentes,
Operações das Filiais)
(Processamento de Pedidos,
Armazenagem,
Preparação de
Relatórios)
(Força de
Vendas,
Propaganda,
Feira e Shows,
Redação de
Propostas)
Serviços
G
pós-Venda
(Instalação,
Apoio ao Cliente,
Assistência
Técnica)
EM UM AMBIENTE CADA VEZ MAIS
COMPETITIVO SURGE O TERMO:
QUALIDADE
E
MAS O QUE É QUALIDADE?
M
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Juran: “Qualidade é adequação ao uso”, onde a adequação é definida pelo consumidor.
Philip Crosby: “Qualidade é conformidade às especificações”. Noriaki Kano: “Produtos e serviços que atendem ou excedem as expectativas do consumidor”.
=
+
Genichi Taguchi definiu o inverso: para ele, a ausência de qualidade representa “o prejuízo que um produto impõe à sociedade após ser embarcado”.
Evolução: