aula 2 Marting 1 - ESPM

Apresentação dia 15/10 – Colocar dados atuais do mercado.

Gerente de produtos – Atualmente diretor de marketing vice presidente – O marketing foi expandindo a importância no mercado fazendo que a área subisse na cadeia hierárquica.

Na visão do Kotler ele acredita que o área deve ser composta por todas as áreas que englobem o desenvolvimento do produto, tudo que tem relação de demanda.

Como o marketing elabora a parte estratégica, na visão do Kotler a área de vendas deveria ser subordinada a área de mkt pois ela toca o dia a dia e não a visão estratégica.

Marketing está no nível de estratégia empresarial de marketing (DEFINE O COMO). Elabora a estratégia , implementa a estratégia por meio de planos operacionais, monitora e adapta estratégias quando necessário com base em feedback

O Board (Presidente, Jurídico, Rh, Financeiro, Supply Chain) elaboram a estratégia coorporativa . Define Missão da organizaçnao , Determina os objetivos organizacionais, avalia recursos ( DEFINE O QUE SERA FEITO)

Plano de marketing funciona da seguinte maneira:
Captar Informação – Diagnóstico– Prognóstico - Plano – Acompanhamento

Informações equivocadas nas informações uma vez que é uma relação em cadeia.Diagnóstico errado.
E´ importante criticar o passado.

Plano não pode ser mal executado.

Antes um plano simples bem executado do que um plano genial mal executado.

As áreas tem que estar integradas e vestir a camisa para que a execução seja feita de maneira uniforme.

Plano e acompanhamento ficam em um looping infinito, ainda mais agora que as informações estão on-line . O feedback está instantâneo.

O plano vai abordar abordar o Marketing Mix (4 P’s) Levar em consideração o posicionamento de mercado.

O importante é o diagnóstico- O plano é conseqüência

Análise SWOT
Matriz – Pontos fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças
Captar muitasssss Informações para