Aula 2 Abordagem Cl Ssica Da Administra O
Origens:
-Crescimento acelerado e desordenado das empresas
- Necessidades de aumentar a eficiência e a competência das organizações.
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA OU ESCOLA MECANICISTA
Objetivo: Aumentar a eficiência da organização a partir do nível operacional
Principal característica: Ênfase nas tarefas
De baixo para cima, partindo das partes (operários e seus cargos) para o todo (empresa).
Frederick Winslow Taylor (1856-1915):
Livro: Shop Management (Administração de Oficinas) - 1903
. Pagar melhores salários- reduzir custos de produção;
. Controlar as operações pela aplicação de métodos científicos e padronização de processos;
. Seleção adequada de empregados para cumprimento das normas;
. Treinamento de empregados para cumprir uma produção normal;
. Cooperação entre administração e trabalhadores para garantir bom ambiente psicológico.
Livro: Princípios da Administração Científica - 1911
A ORT (Organização Racional do Trabalho) foi concebida, principalmente, para sanar as indústrias de 3 males:
a) Vadiagem sistemática dos operários que reduziram a produção para manter seus empregos;
b) Desconhecimento , pela gerência, das rotinas e tempos de trabalho;
c) Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho.
ORT- substituição dos métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos.
Bases da ORT:
. Análise do trabalho e estudo do tempo e movimentos;
. Estudo da fadiga humana;
. Divisão do trabalho e especialização do operário;
. Desenho de cargos e tarefas;
. Incentivos salariais e prêmios de produção;
. Conceito de Homo Economicus;
. Condições de trabalho;
. Padronização;
. Supervisão Funcional.
Princípios da Administração Científica de Taylor (para a gerência)
. Planejamento : IMPROVISAÇÃO PLANEJ. MÉTODO CIÊNCIA
. Preparo: Selecionar e treinar trabalhadores adequadamente, conforme método planejado.
. Controle: certificar-se que a execução está de