Aula 2 0

FIB - FACULDADES INTEGRADAS DE BAURU
Pós-graduação em Auditoria, Controladoria e
Finanças

Disciplina:
PLANEJAMENTO E CONTROLE
ORÇAMENTÁRIO
Slide 1

Professor: MASAKAZU HOJI

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E
ORÇAMENTÁRIA

7a. Edição
Editora Atlas
Masakazu Hoji

1

Capítulo 1
INTRODUÇÃO À
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
1.1 Administração financeira nas empresas
1.2 Integração dos conceitos contábeis com os conceitos financeiros 1.3 Fluxo de operações e de fundos
Administração Financeira e Orçamentária (HOJI)

1.1

Administração Financeira nas Empresas

2

1.1 Administraç
Administração Financeira nas Empresas

Objetivo das empresas
 Para

administração

financeira,

o

objetivo

econômico das empresas é a maximização de seu valor de mercado.
 O investimento feito por proprietários de empresas devem produzir um retorno compatível com o risco assumido.  A geração de lucro e caixa é importante para que uma empresa cumpra sua função social.

Objetivos econômico e financeiro

Empresa maximizaç maximização de seu valor de mercado com a geração contínua de lucro e caixa, executando as atividades inerentes ao seu objetivo social e gerenciando
(planejando e controlando) adequadamente os investimentos. Família maximizaç maximização de seu patrimônio com a geração contínua de superávit de caixa por meio da profissão e aumento de rendas produzidas pelos investimentos adequadamente planejados e controlados. 3

1.1 Adinistraç
Adinistração Financeira nas Empresas

Administradores
+
Empregados

Figura 1.1 Visão de empresa como sistema de geração de lucro.

1.1 Administraç
Administração Financeira nas Empresas

Atividades Empresariais
Segundo a natureza:

> operações
> investimentos
> financiamentos

Atividades de operações: existem em função do negócio da empresa.
Atividades de investimentos: relativas a aplicações de recursos em caráter temporário ou permanente.
Atividades de financiamentos: refletem os efeitos das decisões tomadas sobre a forma de financiamento das atividades de