Aula 1 Fundamentos Gest O De Custos

Gestão de Custos

Profa. Anna Ramos
Aula 1 - UNASP

Gestão de Custos
Entre as preocupações na gestão da empresa, estão:
•Volume

de vendas
•Logística de Distribuição
•Desempenho de Recebimentos
•Lucratividade
No momento de crise ou ameaça a lucratividade, os dirigentes se preocupam em responder as seguintes questões:
a)

Qual o ponto de equilíbrio operacional e financeiro da empresa?

b)

Qual é o mínimo que a empresa precisa vender para não ter prejuízo? c)

Em que ponto ou volume de operação a empresa estará em situação neutra, sem lucro ou prejuízo?

Gestão de Custos
O que é...
Gerenciamento do custo em cada nível do negócio
Para que serve...
•Determinação dos preços de venda, no que possam relacionar-se com custos;
•Comparação dos custos referentes a períodos e condições econômicas diversas;
•Conhecimento do grau de eficiência técnicoadministrativa da empresa;
•Conhecimento e gerenciamento do “ponto ótimo de produtividade” com vistas ao integral aproveitamento dos meios de produção.

Gestão de Custos
Como se faz...
•Conhecimento dos produtos, materiais e equipamentos;
•Conhecimento do processo técnico de produção;
•Conhecimento do processo de distribuição;
•Conhecimento das atividades administrativas e auxiliares; •Planejamento do sistema de apropriação e cálculo de custos; •Organização do trabalho executivo;
•Controle e execução do trabalho;
•Interpretação dos resultados;
•Comparações e conclusões.

O objeto de estudo
Gasto: é o sacrifício financeiro com o qual a empresa arca para a obtenção de um produto ou de um serviço.
Custo: gasto vinculado a produção do bem ou serviço. Despesa: são bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Chamamos de despesa todos os gastos realizados fora da área industrial como a administração, vendas, marketing, e financeiro.
Investimento: Os gastos que se destinam à obtenção de bens de uso da empresa (computadores, móveis, máquinas, ferramentas, veículos etc.) ou aplicações de
caráter