Aula 07 Psicologia organizacional

Psicologia nas
Organizações
Aula 7
José Urbano

Seleção nas
Organizações

2

• Identificar as principais técnicas utilizadas na análise do trabalho;
• Recrutamento e seleção de pessoal;
• Diferenciar os tipos de recrutamento e suas vantagens e desvantagens;
• Distorção no processo avaliativo;
• Analisar a seleção de pessoal sob a ótica do candidato. 3

Processo seletivo nas organizações
O perfil profissiográfico e o recrutamento, uma vez que esses são processos anteriores aos quais a seleção de pessoal deve estar integrada. Inicialmente, falaremos sobre a necessidade de uma criteriosa análise do cargo ou do trabalho.

4

Segundo Chiavenato (2004):
A gestão de pessoas é dividida em seis subsistemas que desenvolvem diferentes processos. Agregar;
Aplicar;
Recompensar;
Desenvolver;
Manter;
Monitorar.
5

Assim, pode-se afirmar que, para uma organização atingir determinado nível de excelência, é preciso haver investimento em seu pessoal. É necessário, então, não só levar para a organização pessoas que contribuirão para o seu crescimento, mas também envidar esforços para que elas estejam satisfeitas e nela permaneçam.

6

Quando uma organização anuncia certa vaga para emprego, é preciso definir com clareza que vaga é essa e, igualmente importante, quais características deverá ter o trabalhador que ocupará tal vaga. É nesse sentido que falamos de perfil profissiográfico. 7

Métodos de coleta de dados para a análise do trabalho:
•
•
•
•
•

observação; entrevistas; questionários; técnica do incidente crítico; diários dos encarregados do cargo.

8

Recrutamento de pessoal
• Interno
• Externo
• Misto
Todos têm vantagens e desvantagens.

9

A entrevista
• Estruturada
• Não estruturada

10

Testes psicométricos
Sua definição consiste no conjunto de técnicas utilizadas para mensurar, de forma adequada e comprovada experimentalmente, um conjunto ou uma gama de comportamentos que se deseja conhecer melhor.

11

Simulações de desempenho
Simulações de desempenho