Aula 03 Slides NAP

SUMÁRIO
ÊNFASES
TEORIAS DA ADMNISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO
UM POUCO DE HISTÓRIA
INÍCIO DOS TEMPOS

REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
DIAS ATUAIS

ÊNFASE NAS TAREFAS
TEORIA CIENTÍFICA
Frederick W. Taylor (1856-1915)
Observação e mensuração
Estudo dos tempos e movimentos
Racionalização do trabalho no nível operacional
Tira do operário a escolha do método de trabalho e impôs um método planejado e estudado

ÊNFASE NAS TAREFAS
TEORIA CIENTÍFICA
Atividades complexas eram divididas
Simplificação e padronização = trabalho mais eficiente = Especialização do trabalhador
Descoberta a “melhor maneira” + cronometragem
= Padrão = Controle de desempenho
Desempenho acima do 100% = Prêmio ou incentivo ÊNFASE NAS TAREFAS
TEORIA CIENTÍFICA
Princípios da produção em massa
Padronização
Racionalização do trabalho
Ritmo

ÊNFASE NAS TAREFAS
TEORIA CIENTÍFICA
Quadro abordagem microscópica e mecanicista

ÊNF. NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
É a fase em administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar suas atividades.
Abordagens relacionadas
Teoria Clássica
Teoria da Burocracia de Weber
Teoria Estruturalista

ÊNF. NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
TEORIA CLÁSSICA
Henry Fayol (1841-1925)
Visão anatômica da empresa = órgãos que compõem a estrutura organizacional e suas relações e funções dentro do conjunto
Funções Técnicas
Funções Comerciais
Funções Financeiras

Funções Contábeis
Funções Administrativas
Funções de Segurança

ÊNF. NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
TEORIA CLÁSSICA
Elementos da Administração para Fayol
Prever
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar

ÊNF. NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
TEORIA CLÁSSICA
Princípios Gerais da Administração
Divisão do Trabalho
Autoridade e responsabilidade
Unidade de Comando
Hierarquia e cadeia escalar
Departamentalização
Coordenação

ÊNF. NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
TEORIA DA BUROCRACIA
Max Weber (1864-1920)
Identifica características da