Aula 02 Previs O De Demanda

Previsão de
Demanda
Aula 02
Prof. Fábio Paes

Objetivo

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• Compreender e identificar a necessidade das previsões de demanda nos diferentes tipos de organização.

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Resumo
• É preciso haver um norte para que a administração da produção possa trabalhar.

• Existem quatro grandes modelos de previsão de demanda amplamente utilizados pelas empresas:

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• A previsão de vendas oferece este direcionamento.

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• Os modelos qualitativos são, essencialmente, subjetivos e apropriados quando não existem dados históricos para serem analisados como base para a previsão.
• Os principais modelos qualitativos de previsão de demanda são: predição, opiniões de executivos, método
Dephi, opiniões da equipe de vendas, pesquisas de mercado e analogia com produtos similares.

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Resumo

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Resumo
 Os modelos de decomposição de séries temporais se baseiam no estudo estatístico da demanda acontecida no passado para projetar a demanda futura.

 Dentre estes modelos tem-se: os modelos baseados na média
(média móvel, ponderada ou com suavização exponencial), que devem ser aplicados apenas a demandas que não apresentem tendência ou sazonalidade e os modelos de regressão linear, utilizados para demandas que apresentam tendência mas não apresentam sazonalidade.

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 Toda série temporal pode ser analisada e decomposta em uma parte sistemática, composta de nível, tendência e sazonalidade e outra parte aleatória.

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Resumo

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• O modelo do ajustamento sazonal pode ser aplicado para séries temporais de demandas que apresentam nível, tendência e sazonalidade.

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Previsão
 A previsão da demanda futura é a base para todas as decisões estratégicas e de planejamento em uma cadeia de suprimento.
 Previsões ajudam os gerentes a reduzir parte das incertezas permitindo-lhes desenvolver planos mais realistas. Uma previsão é uma declaração sobre o futuro.

 O planejamento eficaz da demanda do cliente é um dos