auditoria

Controladoria
Planejamento Estratégico
Professor: Carlos Augusto
Curso: Ciências Contábeis

Planejamento Estratégico
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Cenários:
São previsões realizadas pela empresa de variáveis externas e internas que possam impactar os resultados da empresa

Provável

Otimista
•
•

Considera as melhores previsões.
Caso aconteça, tende a maximizar o retorno da empresa.

•
•

Considera as previsões que a empresa entende como sendo as mais prováveis.
Caso aconteça, tende a dar o retorno esperado pela empresa.

Pessimista
•
•

Considera as piores previsões.
Caso aconteça, tende a dar a impactar o resultado da empresa de forma negativa.

Planejamento Estratégico
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Cenários:
Variáveis (normalmente) consideradas:









Produto Interno Bruto (PIB);
Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA);
Câmbio;
Bolsa de Valores;
Índice Geral de Preços do Mercado (IGP-M);
Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC);
Taxa Selic;
Taxa Certificado de Depósito Interbancário (CDI).

Planejamento Estratégico
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Cenários:

Exemplo:

Relatório Focus

Planejamento Estratégico
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Cenário IPCA

Cenários:

Exemplo:

mês/AA

Var. %
Var. %
Var. %
Var. %
Var. % mês/AA mês/AA mês/AA mês/AA mensal mensal mensal mensal mensal jan/10

0,75

jan/11

0,83

jan/12

0,56

jan/13

0,86

jan/14

0,55

fev/10

0,78

fev/11

0,8

fev/12

0,45

fev/13

0,6

fev/14

0,69

mar/10

0,52

mar/11

0,79

mar/12

0,21

mar/13

0,47

mar/14

0,92

abr/10

0,57

abr/11

0,77

abr/12

0,64

abr/13

0,55

abr/14

0,67

mai/10

0,43

mai/11

0,47

mai/12

0,36

mai/13

0,37

mai/14

0,46

jun/10

0

jun/11

0,15

jun/12

0,08

jun/13

0,26

jun/14

0,4

jul/10

0,01

jul/11

0,16

jul/12

0,43

jul/13

0,03

jul/14

0,01

ago/10

0,04

ago/11

0,37

ago/12

0,41