Auditoria e CONTROLO INTERNO

Projetos de Investimento
A Conceção da ideia
O primeiro grande desafio na altura de criar um negócio próprio é a conceção da ideia. Nesta fase o investimento do empreendedor não se contabiliza em euros, mas sim em tempo despendido na conceção da ideia.
Um projeto empresarial pode ter várias fontes de inspiração. A ideia pode surgir da experiência profissional do empreendedor, dos seus hobbies, da constatação de uma necessidade do mercado. As fontes de inspiração são inúmeras, mas as fundamentais é que neste processo - quase sempre solitário - o potencial empresário não perca a noção de que o seu projeto tem de ser acima de tudo realista. Aqui são definidas as bases da empresa. É das etapas mais importantes do processo de criação de um negócio e nenhum pormenor deve ser negligenciado. No momento de estruturar a ideia de negócio, o empreendedor deve considerar vários aspetos que vão desde a sua experiência profissional ao perfil do consumidor, passando pela oportunidade do negócio e a existência, ou não, de projetos empresariais semelhantes.

O realismo deve pautar a conceção da sua ideia. Para não ter sobressaltos deverá procurar descrever as possíveis tendências do seu mercado e qual o seu potencial de crescimento, os processos legais necessários ao início da sua atividade, a capacidade do negócio nos primeiros anos, bem como identificar os pontos fracos e fortes da empresa.
Análise de Risco
É verdade que o segredo é a alma do negócio. Mas não é menos verdade que só faz sentido criar uma empresa se o mercado necessitar do produto ou serviço que lhe quer oferecer. Esta é a fase em que vai começar a testar se a sua ideia tem potencial. Rodeie-se de pessoas da sua confiança, conte-lhes o seu projeto e procure avaliar as potencialidades do mesmo. É também nesta fase que vai começar a procurar informação sobre aquilo que vai necessitar para concretizar o seu projeto.
Poderá começar a fazer um levantamento das etapas legais que vai