atps2013 gestão hospitalar

asso 1 foi a pesquisa do passo 2
Passo 2
No Brasil a terceirização iniciou durante o governo de Juscelino Kubitschek (1956-
1961), com a vinda das empresas multinacionais, principalmente as automobilísticas.
Inicialmente, pela contratação de serviços de terceiros com o objetivo único de reduzir custos, sem considerar ganhos de qualidade, eficiência, especialização, eficácia e produtividade. As empresas que prestavam serviços não se preocupavam com a sua especialização, com a melhoria da qualidade e nem com a competitividade.Para que ocorra uma terceirização, de acordo com Centro Nacional para Desenvolvimento Hospitalar - CenaHosp (2006), são necessárias as seguintes etapas:
A primeira etapa do processo é o planejamento. Nesta deve-se analisar e identificar as áreas terceirizáveis, definir o perfil do terceiro, definir os padrões de qualidade desejados para o serviço, o cronograma do processo de terceirização, preparar a empresa para esta mudança e definir a minuta do contrato de prestação de serviços. Num segundo momento deve-se buscar empresas para prestarem os serviços, elaborar uma minuta do contrato e enviar propostas de serviços. Posteriormente, devem ser analisadas as informações recebidas, checá-las com a proposta, escolhendo a empresa que atende ao solicitado. Após, deve-se finalizar o processo de contratação com a empresa escolhida. Durante o processo, deve-se avaliar a execução dos serviços e fazer auditorias, considerando aspectos técnicos, trabalhista e administrativo.
Essa forma de contratação contribui com o decréscimo do índice de desemprego, proporcionando maior número de vagas no mercado de trabalho, sendo, por conseguinte, benéfico para os trabalhadores. Ela possibilita, ainda, a redução nos custos provenientes dos encargos previdenciários e trabalhistas.
A terceirização da mão-de-obra exige, porém, certos cuidados, que deverão ser tomados pela empresa tomadora dos serviços no ato da contratação da empresa fornecedora da mão-de-obra.