Atps

Descrição dos problemas de comportamento detectados

* Alba acusa João de sua má administração, exemplo disto, o faturamento da empresa teve redução de 4% no faturamento.

* Alba não participa da administração, preocupando-se somente com o setor de banho e tosa e seus interesses pessoais. Não mistura seu setor com o restante do Pet Glamour.

* Falta comunicação e gerenciamento, feedback.

* Desorganização da empresa.

* João demonstra grande falta de capacitação na área de atuação.

* Atrasos e atestados médicos, são apresentados por parte da equipe de vendas.

* João se julga muito sobrecarregado, e acusa falta de participação de Alba.

* Falta disciplina organizacional.

* São espontâneos e dispersos.

* Iara santos é movida por motivos pessoais e profissionais.

* Já Eder Sales é expressivo, fala sem pensar, individualista, não possui capacidade de observação.

* Anita túlio Jordão e Lea Julio Jordão são desmotivados, não sabem trabalhar em equipe. Não desenvolvem disciplina organizacional.

* João não tem voz ativa, não possui perfil profissional de um empreendedor, se interessa somente pela área mais burocrática da empresa.

Descrição do Pet Glamour

EFICIENCIA

O índice apresentado pela eficiência do pet glamour é muito baixo, por conta de seus custos representados pelo desperdício e a substituição de produtos em utilização. Apesar da má comunicação, sempre afetava por conta da sua redução dos gastos que não conseguiam fazer assimilações.

EFICÁCIA

Conforme levantamento a respeito da eficácia do grupo, é possível notar que, a própria coordenação da empresa não trabalhava encima da consecução de seus objetivos, deixando assim fatores indesejáveis que vedam a busca de um bom resultado, variando a execução das atividades interiores para direcionarem as exteriores.

EFETIVIDADE

Os três sócios não se entendiam no ambiente organizacional e na gestão da empresa, as tarefas sempre eram