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PLANO DE NEGÓCIO

É um documento que descreve quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros, ao invés de cometê-los no mercado.

O plano irá ajudá-lo a concluir se a idéia é viável e a busca de informações mais detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que pretende oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente sobre os pontos fortes e fracos de seu negócio.

Ao final, seu plano irá colaborar para que você possa responder à seguinte pergunta: “vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”

“Boa sorte, melhor dizendo, bom trabalho! E tenha claro que começar já é a metade de toda a ação. Sucesso!”

UM ALERTA AO EMPREENDEDOR

Muitos são os caminhos que levam ao sucesso destas empreitadas. Contudo, também são muitas as possibilidades de falhas. Assim, procure identificar o maior número possível de empresas que atuam neste ramo de negócio e descubra tudo sobre a forma de como operam. Veja a seguir quais aspectos são realmente relevantes para o seu projeto de uma “Pet Shop”. Em pesquisa de 2003, o Sebrae-SP constatou que 31% das empresas fracassam no primeiro ano de operação, e 60% não conseguem chegar a 5 anos de vida. Em comum, estas empresas apresentaram sinais de que foram deficientes principalmente em duas questões fundamentais: planejamento São aspectos para os quais você realmente precisa se desafiar. Todo esforço que fizer para aprender, tanto com as empresas que alcançaram sucesso ou com as empresas que fracassaram, será o seu mais importante investimento, o que realmente sustentará a viabilidade de seu negócio. Queremos dizer que é necessário conhecer o melhor possível este ramo de negócio.

PARA NÃO FRACASSAR

Se você já atuou no ramo de “Pet Shop” como empresário ou como empregado, não pense que sabe tudo. Visite o maior