Atps
Objetivo da experiência:
Entender através da operação de matrizes e com a utilização de software ( no caso com a utilização do Excel ), como organizar e gerenciar todos os custos que fazem parte de cada etapa do processo de fabricação do produto em questão. É importante também entender que todos os setores da empresa contribuem de alguma forma para a fabricação do produto seja de forma direta ou indireta, sendo através das pessoas, máquinas, equipamentos etc.
Resumo da Teoria:
Desafio:
Uma das principais funções esperadas em um profissional ( principalmente os formados em engenharia ) é a habilidade de gerenciar competentemente os projetos. As empresas almejam profissionais que participem pró-ativamente na elaboração de um projeto, que seja versátil e eficiente nas ações durante o seu desenvolvimente de maneira a finalizá-la com máximo êxito. Nesse contexto de gerenciamento de projetos, um componente crucial é o gerenciamento de custos. A importância desse item é tamanha que seu gerenciamento pode conduzir ao êxito ou inviabilidade de um projeto. Nesse desafio propõe-se que os alunos, em grupo analisem os custos de uma empresa, detalhando todos os custos envolvidos para o desenvolvimento de um produto ou prestação de serviço. Os custos devem contemplar os gastos com fornecedores, gastos gerais com pessoal ( incluíndo salários, horas extras, impostos e gastos com tercerização ) e gastos com a logística ( seja na distribuição de produtos ou na prestação de serviços ). Tal projeto permitira aos alunos um maior envolvimento com o cotidiano financeiro e contábil de uma empresa, observando e conhecendo mais sobre a administração dos custos, fator que é essencial para a formação de qualquer profissional, devido a demanda já