ATPS

1- Etapa 1 Passo 1 Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência (stock), custo de ruptura de stock, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a sobrevivência da empresa. A gestão destes custos é feita através do planeamento de custo ou do pré-cálculo de custo pois estes permitem determinar os padrões de custo de produção ou produto/mercadoria. Os custos variáveis são aqueles custos relacionados com o volume de produção ou de atividade da empresa, são custos que variam com a unidade produzida – mão de obra direta e materiais diretos. Resumidamente, os custos diretos são os custos primários e correspondem aos custos variáveis. Nessa concepção, as principais características dos custos variáveis são: variabilidade em proporção à quantia total produzida; custo comparativamente constante por unidade. Em suma, com relação a cada unidade produzida, os custos variáveis tornam-se fixos e os custos fixos variam. Neste contexto podemos definir custos logísticos como sendo os custos de planejar, implementar e controlar todo o inventário de entrada (inbound), em processos de saída (outbound), desde o ponto de origem até o ponto de consumo. O papel do gestor deverá ser de total fiscalização e atenção quanto aos custos, pois todo o planejamento para ser rápido e econômico passará por sua analise, um planejamento errado poderá decretar o fracasso de todo o processo, exemplo de uma frota própria de uma empresa de entregas, se o gestor analisar bem todos os conceitos de custos, atentar para o mercado sempre em mudança, poderá obter um grande sucesso para a empresa economizando tempo e dinheiro. Os estudos mostram que 75% das empresas que investiram em suas