Atps

Antes de iniciar um projeto tem que ter:
Atitude positiva, firmeza, experiência, inteligência, porem tem que ter a necessária estrutura, pessoas apropriadas e planejamento, pois se não tiver, pode-se perder o prazo, estourar o orçamento, e falhar na entrega do projeto.
Antes de dizer sim temos que responder: 1) Qual o contexto que o projeto se insere? O que levou a empresa a inicia-lo? Qual o problema que deve ser resolvido com este projeto? Há quanto tempo este problema existe?
Grande ajuda, na repartição das atividades e mais cooperação dos interessados nos resultados do projeto.

2) Qual será minha autonomia para desenvolver o projeto?
Gerente do projeto = agentes de mudança – conhecem exatamente o que querem e o que é necessário fazer para atingir os resultados – delegam atribuições. Confirma-se se as idéias são validadas. 3) Qual o escopo do projeto?
Limites máximos e mínimos do recurso, orçamentos, números de pessoas, objetivos atingidos, 4) Qual será a política para obtenção dos recursos para o projeto?
Pessoas emprestadas e dinheiros para alocar. 5) Como irei gerenciar minhas propriedades para atender o projeto?
Quais compromissos que podem ser concertados, qual o tempo
6)como prestarei contas do andamento do projeto?
Frequência que deverei apresentar os resultados do projeto, como será os relatórios 6) O prazo de entrega do projeto é realista?
Se não der novos prazos devem ser restabelecidos

Tenha sempre uma atitude positiva frente a novos desafios, não mostre os problemas quando o seu chefe lhe apresenta um novo desafio, assegure-se que vc terá recursos suficiente para entregar o projeto na data que foi