atps

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Gerenciais
Tutora Presencial Patrícia Reis
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Nome do Acadêmico – RA
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Nome do Acadêmico – RA
Nome do Acadêmico – RA
Nome do Acadêmico – RA

Pilar do Sul / SP
Setembro 2013
INTRODUÇÃO
Fazer uma introdução de no máximo 1 página
CAPÍTULO 1
Ler capítulos 7,8 e 9 e fazer um breve resumo sobre Planejamento, quais os tipos de planejamento;

CAPÍTULO 2
Iniciar as decisões de um plano estratégico de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade que sua faculdade está inserida (Pilar do Sul)

Planejamento Estratégico ETAPAS
1)
Aspectos Internos
São identificados os fatores críticos de sucesso e comparados a entidades semelhantes, levantando os pontos fortes e fracos do projeto.
2)
Análise Ambiental
É feita uma análise de tudo aquilo que tem influência sobre o desempenho do projeto, sendo identificadas oportunidades e ameaças. 3)
Viabilidade
A viabilidade do projeto, verificar se é possível seguir o caminho estabelecido, sendo para tanto, necessários dados quantitativos e financeiros.
4)
Ações
Análise da situação inicial e que ações a principio devem ser tomadas
5)
Cronograma
Deve servir como acompanhamento e controle para que as ações sejam efetivamente realizadas.

CAPÍTULO 3
Organizar as atividades seguindo o conceito de Organização apresentado nos capítulos 10,11 e 12 do Livro da Disciplina
Distribuir as funções para cada integrante do grupo

CAPÍTULO 4
Fazer uma breve pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais (Pesquisar em várias fontes, entre livros e artigos acadêmicos da internet, de sites confiáveis, sobre o tema. Partir do conteúdo dos