atps

capacitação para funcionários.
Falta de programas implementares que possam chamar a atenção de novos clientes.
Falta da busca de conhecimento sobre o mercado como um todo, para que o Pet Glamour possa se sobressair perante os demais Pet Shop’s.
Os administradores não têm passado de maneira clara os seus ideais para a equipe.
Falta de averiguação dos atestados apresentados.
Apresentação de grande índice de falta e atrasos dos funcionários.
Funcionário desmotivando a equipe por se colocar como superior a eles.
Sobrecarga de um dos administradores.
Intromissão em tarefas alheias.
Mau gerenciamento da empresa.

6.5- Propostas de melhorias:

Reorganizar o planejamento do negócio.
Formalizar as condutas e regras da empresa.
Cursos capacitadores para os integrantes da administração.
Dispensa de funcionários descomprometidos.
Contratação de novos funcionários, dispostos a desempenhar de maneira correta suas funções.
Redivisão das tarefas.
Ampliação da empresa.
Avaliação do mercado em geral, para criação de novos projetos que chame a atenção dos clientes.
Desenvolvimento de política interna de relacionamento.
Investimento em marketing.
Aquisição de novos produtos e serviços.
Melhoria nos serviços já existentes.
Promoção de eventos para divulgação.
Criação de ambientes diferenciados dentro da empresa.
Melhorar o atendimento ao cliente.
Reavaliação nos preços.
Apresentar diferenciais como vantagem competitiva.
Usar analogia na forma de tratamento, tratar bem os clientes e seus respectivos animais.
Focar em projetos que propiciem
O ideal para o Pet Glamour seria que seus funcionários agissem dentro das condutas éticas, e de acordo com as normas da empresa. Mediante tal conduta se tornaria mais fácil a gestão da empresa, conseguindo assim realizar melhoras no negócio, visto que desafetos entre os diretores são barreiras ao crescimento organizacional. Seria ainda, imprescindível o desenvolvimento de políticas motivacionais e a redistribuição das