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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
PROFESSORA/TUTORA PRESENCIAL: DEBORA LIMA U. FERREIRA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE
TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL
7980704577- CRISTIANE BORGES
7376575109 – PATRÍCIA BATISTA DA SILVA
7376586673– MARIA JOSE DE SOUZA CUNHA
7371576710 –PRISCILA RUEDA DA COSTA 69422017370-ALBA VALÉRIA P S VENÂNCIO

BRASILIA-DF, ... 21 DE ABRIL DE 2014.
INTRODUÇÃO

Gestão de negócios, gestão da informação, gestão do conhecimento, gestão de processos, gestão de pessoas é cada vez mais necessário desenvolver habilidades de gestão na atualidade. Independente da formação específica de cada profissional, muitos destes processos de gestão são comuns às diversas áreas do conhecimento. E o caso da gestão de pessoas, que se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos mas para todos aqueles que ocupa, algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. A área de RH envolve os seguintes processos:
1. Provisão: recrutamento e seleção;
2. Aplicação: orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho;
3. Desenvolvimento: treinamento e desenvolvimento;
4. Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho;
5. Remuneração: remuneração, programas de incentivo, benefícios;
6. Monitoração: banco de dados e sistemas de informação de RH.

PLANO DE TRABALHO PARA UM DEPARTAMENTO PESSOAL O processo de provisão refere-se ao recrutamento e seleção das pessoas. O RH deve ter critérios de seleção bem definidos, para que este processo ocorra da melhor forma possível. Uma seleção mal realizada traz consequências sérias para a organização, que tem impactos diretos no desempenho da mesma. É fundamental