Atps

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA

GESTÃO DE PROJETOS

PROFESSOR ALLAN RANGEL

TURMA: 5° TGTI

Adriano Aparecido da Silva Leitão RA 1146388443
Denis Correia de Lima RA 1146392274
Eduardo Santos Amorim RA 1158378268
Glauber Martins RA 2505000222
Marcela Ramos Alexandre RA 1108357440
Thalita Oliveira RA 1184387868
Willian Tadeu Ribeiro RA 1108354276

ITAPECERICA DA SERRA
JUNHO DE 2013

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA GESTÃO DE PROJETOS

Etapa 1
Passo 1

1969 1970 1980

1990 1993

2000

2005

2013

Passo 2
Ampla aceitação pelo mercado atual, práticas comprovadas de sucesso, modelo de que serve para as mais diversas áreas de aplicação. As empresas reconhecem a importância do Gerenciamento de Projetos, desenvolvem novos produtos, cria novas unidades operacionais, muda os processos produtivos ou implementar novas tecnologias.
A gerência de projetos é manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, com isso, permitir repostas rápidas as mudanças do mercado, possibilitando que a empresa produza mais com menos recursos, reduzindo perdas financeiras por meio da monitoração das fases iniciais do projeto, maximizando iniciativas nas organizações, privilegiando o foco e a comunicação aberta.
O projeto alinhado com os objetivos da organização, escopo realista, usar estimativas confiáveis ou históricas, executado dentro do cronograma planejado e do orçamento aprovado, atendendo as expectativas de desempenho e qualidade, entregas planejadas, alcança todas as metas, objetivos e atinge todas as expectativas das partes interessadas são fatores que influenciam para o sucesso do gerenciamento de projeto.
Fatores que contribuem para os fracassos são muitos como falta de metodologia de apoio, falta de definição do escopo do projeto, treinamento e a capacitação foram