ATPS

Sumário
Introdução.........................................................................................................................4
Estratégia empresarial........................................................................................................5
Tabela Controle de indicadores........................................................................................6
Relatório final...................................................................................................................7
Conclusão..........................................................................................................................8
Bibliografia.......................................................................................................................9

Introdução
Apresentaremos o controle de ação empresarial e o controle estratégico da empresa como é empregado, calculado, e as melhorias alcançadas de acordo com as funções de cada indicador. Será exposta a proposta de estratégia para melhorar o trabalho, e o atendimento de todos os públicos alvos.

Estratégia empresarial
A empresa Coolt confecção estará oferecendo para seus colaboradores cursos profissionalizantes, na área de vendas e computação, para melhor atender seus clientes, reunirá mensalmente juntos com todos os departamentos para fazer o levantamento de correção de falhas ou erros que possam existir e apontar um meio para evita-los futuramente.

Tabela indicadores de controle

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Relatório final
Conforme apresentado nos passos das ATPS anteriores, a empresa Coolt confecção cria um novo método de controle e estratégia para atender seus públicos alvos, colocando em vista seu ponto principal as ameaças de concorrentes, e oportunidades que poderá disponibilizar para o mercado de trabalho com a formação profissional