Atps

DESAFIO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho de desafio apresentado à disciplina de
Comportamento Organizacional.

JOINVILLE
JUNHO/2010
INTRODUÇÃO

Neste Segundo Desafio, vamos abordar as principais características que diferenciam grupo de equipe, quais os fatores que geram o fracasso no âmbito da liderança, a auto-analise dos conceitos estudados nos desafios 1 e 2, discussão dos conceitos, eficiência e eficácia e situações em que a comunicação entre os agentes é fundamental.

Grupo segundo o dicionário é conjunto de pessoas que apresentam o mesmo comportamento e a mesma atitude, e com um objetivo comum que condiciona a coesão de seus membros. Equipe segundo o dicionário é grupo de homens que trabalham na mesma tarefa, ou que unem os esforços com um mesmo propósito. No PLT equipe é quando duas ou mais pessoas em uma interação face a face, cada um consciente de sua participação no grupo, consciente dos outros que participam do grupo e também da interdependência positiva na medida em que se esforçam para alcançar os objetivos. Um grupo pode se tornar equipe quando há ou ocorre algum fator externo que estes precisem unir os esforços para alcançarem o objetivo, exemplo: incêndio.
Fatores de equipe 1- De 2 a 30 pessoas;

2- Rede de comunicações, cada membro deve ser capaz de comunicar-se com todos os demais membros;

3- Um sentido compartilhado de identidade coletiva;

4- Objetivos comuns que se complementam;

5- Estrutura do grupo: cada indivíduo assume papeis diferenciados, de acordo com suas habilidades e capacitações.

Vantagens de trabalho em grupo:

1- Permite que as organizações desenvolvam e entreguem os produtos com mais rapidez e menor custo.

2- Permite que as organizações aprendam e retenham o conhecimento de forma eficiente.

3- Grupos inter-funcionais promovem a melhoria da gestão da qualidade.

Alguns dos erros freqüentemente, acometidos no