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Brasil Motors S.A.
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RA: xxxxxxxxxx
Passo Fundo, junho de 12
Análise:
Analisando cuidadosamente o perfil da empresa Brasil Motors ficou claro que é preciso um esforço para reformular toda a estrutura da empresa. Dentro de todos os esforços canalizados e preciso um Plano de Negócio capaz de verificar, analisar e montar uma estrutura capaz de modificar todo e qualquer setor, setores esses que são capazes de influenciar no resultado.
Não basta apenas conhecer a empresa. São vários os fatores a serem analisados, é preciso fazer um “projeto” abrangendo todos os fatores e setores a serem impactados. É extremamente importante ficar atento a cada detalhe, o mínimo de descuido pode colocar em risco todo o trabalho.
Objetivos: 1) Reestruturar todas as áreas da empresa, ou seja, todo e qualquer setor deve participar e se adequar a Nova política de prazos, preços condições a fim de reformular todos os recursos do clico operacional de empresa. 2) Reformular a posição estratégica para potencializar todos os recursos disponíveis, maximizando créditos, financiamentos e investimentos. 3) Utilizando a nova estratégia, selecionar as fontes mais adequadas para a captação de recursos capaz de inserir um fluxo maior em caixa. 4) Organizar uma reciclagem em todos os funcionários expondo o novo projeto, a fim de tornar mais clara à proposta da empresa. 5) Acabar com toda e qualquer barreira entre os setores disponibilizar meios de comunicação para que se torne mais livre o acesso de informações e facilitar a troca de ideias, tendo como objetivo interligar todos os departamentos, acabando com todo e qualquer ruído capaz de interferir no FeedBack.
Desenvolvimento:
O Plano de Negócio elaborado especialmente para a reconstrução da empresa Brasil Motors foi exposto para o grupo de investidores, plano de negócio que visa expor de forma detalhada uma reformulação na estrutura da empresa. Em outras palavras