ATPS
ACO = Ativo Circulante Operacional
PCO = Passivo Circulante Operacional
Fórmula = ACO - PCO
ACO = Ativo Circulante Operacional
PCO = Passivo
Circulante Operacional
Fórmula = ACO – PCO
2009: 1.716.362-1.235.350= 481.012
2009: 911.583-942.236= -30.653
2010= 1.869.897-1.196.459= 673.438
2010: 997.539-746.848= 250.691
Necessidade Capital de Giro
2009
FCCL= (ELP+PL)-(RLP+AP)
FCCL= (449860+1.139.821)-(449.860+574.996)
FCCL=1.505.867-1.024.856
FCCL= 481.011
2009
FCCL= (ELP+PL)-(RLP+AP)
FCCL= ( 304.305+1.139.821)-(304.305+1.062.592)
FCCL=1.445.126 - 1.366.897
FCCL= 78.229
2010
FCCL= (ELP+PL)-(RLP+AP)
FCCL= (626.530+1.257.501)-(626.530+725.444)
FCCL=1.884.031-1.1.351.974
FCCL= 532.057
2010
FCCL= (ELP+PL)-(RLP+AP)
FCCL= ( 381.482+1.257.901)-(381.482-1.230.001)
FCCL= 1.639.383-1.611.483
FCCL= 27.900 Quando uma empresa tem o volume de liquidez é positivo, significa que o PC está sendo maior que o AC, com resultado despesas financeiras, diminuindo o lucro da mesma, isso se a liquidez estiver com grandes sobras pode significar quem analisa de fora uma ausência de investimento, dando assim a impressão negativa para a empresa.
Prazo Médio de Rotação de Estoque (PMRE),
Prazo Médio do Recebimento das Vendas (PMRV)
Prazo Médio de Pagamento das Compras (PMPC)
PMRE = Tempo de giro médio dos estoques da empresa, isto é, o tempo de compra e estocagem.
DP = Dias de Período, ou seja, se estivermos considerando o CMV de um ano, por exemplo, DP será de 360 dias.
PMPC = Prazo médio de pagamento das compras.
CMV = Custo de Mercadorias Vendidas.
Fórmula: PMRE = Estoque/CMV x DP.
2009: PMRE = 509.551/1.294.565*360 = 0, 439*360 = 158,04.
2009: PMRE = 94.338/1.956.558 = 0,048*360 = 17,35
2010: PMRE = 571.525/1.556.806 = 0, 0.367*360 = 132,12.
2010: PMRE =185.092/2.283.926 = 0,081*360 = 29,17
Prazo Médio Recebimento de Vendas Compreende o intervalo de tempo entre a venda a prazo das