Atps

BIBLIOGRAFIA http://planejamentomarketinguniube.blogspot.com.br/2010/03/3-elemento-do-processo-administrativo.html http://meritinews.com/index.php?option=com_content&view=article&id=203:administracao-conceito-funcoes-planejamento-organizacao-direcao-e-controle&catid=51:conhecimento-especifico&Itemid=89 http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAK_kAB/intruducao-a-administracao DEFINIÇÃO DOS NÍVEIS DE DIREÇÃO
Por ser uma empresa nova e com uma iniciativa desafiadora, necessitamos seguir o planejamento e o desenvolvimento da mesma de maneira excelente para que possamos alcançar os resultados esperados e conquistar o objetivo principal.
Definimos a direção da seguinte maneira:
DIRETOR (Ailton): Para que tenha um responsável com visão ampla e empreendedora, para que possamos ser flexíveis quando o ambiente necessitar, tomadas de decisões rápidas e uma opinião final de maneira a organizar melhor e não ficar muitas opiniões divergentes sem consenso final. GERENTE ADMINISTRATIVO (Abel): Definido devido a vasta experiência na área, onde agregará valores no desenvolver das atividades e organização geral da empresa. Departamento este que torna-se o coração da empresa, no sentido em que todo planejamento depende muito da administração e organização para que a mesma não se perda no meio do caminho, seja o que for. GERENTE COMERCIAL (Mário): Por ter experiência na área, consegue um bom desenvolvimento na função. Necessária a função para que haja um ótimo controle e desenvolvimento para as atividades da empresa e devido o seu início dependerá muito deste departamento e se não houver um responsável tudo pode acabar se perdendo. GERENTE OPERACIONAL (A contratar): Decido implementar esta função, pois devido não termos experiência nesta área, é muito importante uma pessoa com conhecimento tácito para que o desenvolver das atividades saiam como o planejado e não tenhamos problemas futuros no decorrer das operações e principalmente quando obtivermos um volume