Atps treinamento e desenvolvimento

Avaliação do programa de treinamento: Estudo de caso verificado em uma empresa de papel e celulose do Paraná O treinamento nas organizações tem sido usado para aprimorar o desempenho, atitudes, competências e habilidades das pessoas, sendo uma ferramenta importante para analisar o retorno dos investimentos e produtividade da empresa e como ela trabalha.
Com as intensas modificações que acontecem no ambiente organizacional é necessário manter um padrão de qualidade buscando o desenvolvimento dos seus colaboradores, sendo fundamental a qualificação dos mesmos, buscando métodos de inovação e mudanças para garantir o sucesso e sobrevivência das organizações.
Esse artigo tem como objetivo principal avaliar a opinião dos colaboradores de uma empresa de papel e celulose com relação ao treinamento ofertado. Com objetivos específicos: identificar o atual estágio da gestão do Programa de treinamento da organização; a possibilidade da adoção de práticas que melhorem seu desempenho, colocando-as em condições de enfrentar concorrentes de outros países e eventualmente auxiliar na consolidação de negócios com países importadores de seus produtos; e a conectividade do treinamento com objetivos estratégicos da empresa e seus talentos, para que aumente a competitividade e os resultados.
Foi identificado que os desafios principais da organização são: atrair, capacitar e reter talentos há uma dificuldade muito grande em formar o perfil de um profissional necessário para o setor e a procura por práticas a serem implantadas para buscar novos resultados na tomada de decisões.
De acordo com a análise intensiva da pesquisa e de como era a situação particular, como estratégia apontou os pontos relevantes,as vantagens e desvantagens, fazendo observações diretas e entrevistas.
Os resultados encontrados da pesquisa onde foi realizada uma entrevista aberta e outra por meio de questionários foram detalhados em análise de resultados e propostas de objetivas e novas pesquisas para o