ATPS tecnologias de gestão

1ª Etapa
Passo 1

A empresa na qual entrevistamos foi a Academia Nadart:
Nome: Academia Nadart;
Localização: Avenida da Paz, 21, Centro;
Segmento em que Atua: Atividade Física;
Porte/Tamanho: Média empresa;
Número de Funcionários: 09 funcionários;
Missão: Melhorar a Qualidade de vida das pessoas;
Nome/Cargo do contato: Henrique costa, Sócio Proprietário.

Passo 2,3

O que você entende por:
Mudança organizacional?

É quando uma empresa é submetida a uma mudança na sua forma de atuar não perdendo os seus princípios. É quando ela muda os programas que ela utiliza, as formas de agir e os funcionários são submetidos a processos de adaptação.

Paradigmas?

É a representação de um padrão a ser seguido. É um pressuposto filosófico, matriz, ou seja, uma teoria, um conhecimento que origina o estudo de um campo científico; uma realização científica com métodos e valores que são concebidos como modelo; uma referência inicial como base de modelo para estudos e pesquisas.

Quebra de paradigmas?

Quebrar paradigmas é um talento bastante procurado nas instituições atuais, profissionais que não conseguem apenas serem subordinados e procuram melhorias em seu ambiente de trabalho terão mais chance de obterem sucesso. Sendo assim, reparar erros buscando a perfeição é o que caracteriza a quebra de paradigmas antigos e novos.

Explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário.

Ela deve primeiramente avisar ao funcionário que haverá uma mudança, um aviso prévio. Logo após avisar o funcionário ela deve comunicar ao cliente ou empresa/órgão no qual se é oferecido o produto ou serviço. Depois de ter feito todo o processo de aviso ela poderá começar a mudança. Assim, se ela tiver feito todo o processo de aviso ela não se complicará quando ocorrer às mudanças. Quando a mudança estiver completa será a hora de adaptar os funcionários para a mudança, promovendo eventos na empresa em dias e horários que não comprometa com a produção