atps tecnologia de gesão passo 3

Passo 3
Definir Conceitos
Mudança Organizacional
Consiste em uma reorganização e ou transformação entre a organização e o ambiente, visando à eficiência e eficácia organizacional, para manter-se no mercado, satisfazer todas as expectativas dos clientes e superar seus concorrentes.
Tais mudanças afetam qualquer segmento da organização, porém a parte mais atingida é as linhas de autoridades na qual aumentam ou diminuem as responsabilidades, readequando os envolvidos afim de torna-los mais produtivos.
As mudanças organizacionais devem ser estudadas e bem planejadas antes de ser implantada, deve-se prever possíveis problemas, para que surte o efeito desejado e credibilidade no mercado, pois o que esperar de uma empresa que as mudanças são constantes?. Paradigmas
Vem do grego e quer dizer modelo ou exemplo, uma referência, uma diretriz. Algo que todo mundo aceita como certo ou verdadeiro.
Thomas Kuhn, escrever que um paradigma, é aquilo que todo mundo aceita como sendo uma verdade absoluta e por isso ninguém discute sobre assunto, até que vem alguém e descobre a “nova verdade” e todo mundo passa a aceitar essa nova como verdade absoluta e de novo ninguém discute sobre ela.
Quebra de Paradigmas
Quebrar um paradigma é sair de um paradigma e se movimentar para um novo paradigma, ou seja: pular de um paradigma para paradigmas. Isto quer dizer que estamos constantemente vivendo um novo paradigma.
Como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre q necessário?
É necessário observar o que acontece ao redor, analisar os fatores externos, antever o futuro e se preparar para as possíveis mudanças antes mesmo que elas aconteçam, é fundamental, estabelecer exatidão aonde se quer chegar, como vai chegar e o que cada um "ganha e perde" nesse processo.
É preciso construir todo um contexto, mapeando o que precisa ser mudado, mobilizando a equipe toda e realinhando a estrutura da empresa.
Levando em consideração todo o plano estratégico, tático e operacional da