Atps te. de adm. de pessoa

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
RECURSOS HUMANOS
3 º SEMESTRE

ADRIANA DE SOUZA NOBREGA RA 353216
CLEITON ARAÚJO DE ABREU RA 381491
LUIZ ALVES DOS SANTOS FILHO RA 383236
ELANE SOBREIRA DOS SANTOS RA 365168

TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL

PROFESSOR-TUTOR EAD Ma. ROSEMEIRE FARIAS

IRECÊ/BA
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 03
CONTEÚDO DO PLANO DE TRABALHO 04
CONSIDERAÇÕES FINAIS 07
REFERÊNCIAS 08
ANEXOS 09

INTRODUÇÃO

Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores.

Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava à técnica e o mecanicismo do profissional.

O setor de Administração de pessoal executa algumas funções básicas importantes para o andamento das atividades de uma empresa: admissão de funcionários, controle de presença, treinamento e orientação, compensação, e desligamento. Visto que todo investimento em pessoas, quando bem-feito, provoca retornos garantidos à empresa.

Palavras-Chaves: Pessoal, Treinamento, Valorização e Resultado.

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

A gestão de pessoas é um assunto tão atual na área de administração, para muitas organizações ainda é um discurso, ou seja, em muitas delas ainda não se tornou uma ação pratica. Ao falar em gestão de pessoas em um primeiro momento lembra-se de recrutamento e seleção de pessoas, mas