Atps - programação estruturada

Centro Educacional Anhanguera –Unidade Brigadeiro

Tecnologia em analise e Desenvolvimento de Sistemas

Nome RA

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ATPS empresa com 5 funcionários

Teoria Geral de Sistemas

Professora Angélica

São Paulo, de Setembro de 2012.

Relatório 1

Pequena empresa com 5 funcionários na qual todo processo gerencial é realizado manualmente, por meio de anotações em livros e ou cadernos. Aempresa é dividida em 3 setores:

Vendas – setor composto por dois funcionários que ficam no balcão atendendo os clientes que realizam seus pedidos por meio de preenchimento de um formulário padrão de pedidos e o entrega diretamente ao vendedor que se incumbe de verificar a quantidade em estoque dos produtos solicitados;
Gerencia – a empresa possui apenas um gerente responsável pelo gerenciamento global da empresa. Este gerente é responsável pelo caixa. È ele que recebe dos clientes o valor da venda e autoriza a equipe do almoxarifado a despachar a mercadoria para o cliente. O gerente também é responsável pelo atendimento e pagamento de fornecedores, além de realizar as compras de produtos de reposição do estoque, gerenciamento da equipe e fechamento da folha de pagamentos mensalmente. E vale ressaltar, que todos estes procedimentos são realizados manualmente.
Almoxarifado – são dois funcionários responsáveis pela liberação dos produtos vendidos, mediante a apresentação do comprovante de pagamento emitido pelo gerente. O proprietário deste estabelecimento comercial percebeu que o seu processo de venda e gerenciamento estava apresentando riscos, pois é um processo centralizador, e isto implica em ter muitas tarefas nas mãos de apenas uma pessoa (gerente), além de serem realizados via papel, o que implica em uma enorme possibilidade de erros.
Torna-se evidente que a solução para esta empresa é a instalação de um sistema de informação que integre todos os setores da