Atps processos gerenciais

INTRODUÇÃO

Será apresentado um projetoque tem como objetivo a arrecadação de alimentos não perecíveis e produtos de higiene e limpeza para uma entidade filantrópica. O projeto seguiu a estrutura baseado nos conceitos de desenho organizacional e desenho departamental. O planejamento estratégico desenvolvido para a realização do plano foi considerando os estudos sobre planejamento. Cada departamento ficou responsável pela realização de sua respectiva competência no desenvolvimento do mesmo.

Desenvolvimento O objetivo principal deste projeto é arrecadar alimentos não perecíveis e produtos de higienee limpeza, para doação a uma entidade filantrópica. O ambiente escolhido para a realização do trabalho é a Faculdade Educacional Anhanguera (unidade 2). Conforme estudos do planejamento estratégico foramdefinidos que os recursos financeiros seriam fornecidos por parcerias. Vai ser investida no marketing para a divulgação do projeto e coleta dos donativos para levar até a entidade beneficiada. O prazo será de uma semana para a divulgação, na semana posterior ocorrerá a coleta, em seguida será feito a separação e distribuição. Todo o projeto levará em média 16 dias. Coordenação
A equipe se organizou em departamentos baseando-se nos estudos do desenho organizacional e departamental. O organograma ficou desta forma: Distribuição
Controle
Coleta
Marketing
Financeiro

O papel de cada um será atribuído conforme seu departamento. Assim, na coordenação, o responsável deve acompanhar e organizar cada etapa do projeto, verificando se todos os departamentos estão sendo executados conforme o planejado, para que não haja atraso no prazo estabelecido e que os planossejam concluídos com sucesso. O departamento financeiro ficara responsável por buscar parcerias que possam apoiar o projeto e que façam doações para manter os custos, como gastos com locomoção, propagandas, etc. O marketing iniciará as