ATPS Processos Gerenciais 1 Bim

Universidade Anhanguera São Paulo – Santo André – Unidade 3

Administração / Ciências Contábeis
1º Semestre ATPS – Comportamento Organizacional
Professora Marcia Michelotti Sampaio

Débora Milani de Moraes Brito
Lhais Figueiredo
Miriam Barbosa
Regiane Depieri
Tamires Dionizio da Silva

RA: 1564251809
RA: 2484801498
RA: 1581986365
RA: 1590862084
RA: 1571190204

Santo André
2015
Sumário

1. Introdução 3
2. Etapa 1 4
2.1. Passo 1 4
2.2. Passo 2 4
2.3. Passo 3 5
2.4. Passo 4 _______________________________________________________5
3. Etapa 2 6
3.1 Passo 1 6
3.2 Passo 2 8
3.3 Passo 3 _______________________________________________________8
3.4 Passo 4 _______________________________________________________8
4. Conclusão 10
5. Bibliografia 11
Introdução

Uma empresa necessita de total sintonia entre seus colaboradores para obter êxito. Para tanto e faz necessário capacitá-los investindo em formação profissional, novas tecnologias, treinamento de pessoal, estabelecendo parcerias com fornecedores, fidelizando clientes e estando atento em conhecer seus concorrentes. Estando todos os colaboradores capacitados e engajados num mesmo propósito, consequentemente haverá crescimento. Portanto é inconcebível que uma empresa possa se desenvolver e desempenhar com excelência o objetivo para o qual foi criado se não houver um conjunto de ações estratégicas que motivem seus colaboradores.
Para alcançar este objetivo veremos aqui um programa de incentivo, conforme detalharemos a seguir.

Etapa 1
Passo 1

BM – Consultoria Motivacional Ltda.

Etapa 1
Passo 2

Liderança: O líder é a pessoa que está à frente, que dirigi ou aglutina um grupo. Ele é a peça chave para o bom desempenho e sucesso dos colaboradores. Existem vários tipos de líderes que se diferenciam conforme o tipo do grupo e suas necessidades. O líder tem a função de unir os elementos para que a equipe alcance suas