ATPS PROC

FACULDADE ANHAGUERA DE PASSO FUNDO

ATPS
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Nomes:
Daiane V. Godinho RA: 6814008478 Daniela Stefani RA: 6661412874 Luciele Da S. Ferreira RA: 6622354834 Mariana Zanotto RA: 8636275062 Marcelo Souza: 7423635379

Junho 2014.

ETAPA 3

PASSO 1

PASSO 2
1. Líder emocionalmente inteligente:
Um líder emocionalmente inteligente deve saber trabalhar com seus próprios sentimentos, e os sentimentos de toda equipe, para que todos consigam trabalhar tranquilos, pois o líder saberá motivar seus funcionários a ter um bom convívio. Este líder não pode haver falhas quanto as diretrizes a ser tomadas a cada situação também traz em suas atitudes um líder agregador, gerando tranquilidade a equipe.
No caso da padaria, ela traz um ambiente familiar, e este líder se adequa pois gera união e calma a toda equipe, unindo com o toque agregador , que se destaca muito neste tipo de empresa.
2. Algumas propostas de estratégias motivacionais para a equipe são:
-Conhecer a empresa
Toda a equipe deve conhecer a empresa, seus princípios e o foco. Fazendo assim com que o funcionário se sinta uma grande parte importante deste percurso.
Muito interessante é montar uma estratégia onde mostre os passos destes percursos, como foi o crescimento, e as dificuldades passadas pra a conquista atual, mostrando os resultados de todos.
-Treinamentos
Investir no conhecimento do funcionário com treinamentos e cursos, para que ele saiba a importância do seu trabalho e consiga desenvolver com tranquilidade e sabedoria, assim reduzindo o nível de falhas da equipe.
-Reconhecer o funcionário
Um funcionário reconhecido é muito mais eficaz, tem mais animo para o trabalho e muito mais garra de fazer parte da equipe.
Nem sempre reconhecer em um bom salário é a melhor