ATPS Gest O Estrat Gico De Custos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
GERECIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
6º SEMESTRE
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
GERECIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
joão paulo diniz amâncio RA: 4571872224 FELIX FLORENTINO CAMARGO RA: 4300067641
Belo Horizonte
2014
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento Estratégico, do curso de Ciências Contábeis.
Professor EAD: Anália Pereira Barbosa
Professor Tutor: Dinorah Lima
Belo Horizonte
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO-
1.1 Principais conceitos e terminologias....................................................... 4
1.2 Tabela 1 – Padrão de Tabela.................................................................... 7
DESENVOLVIMENTO-
2.1 Analisar a proposta de aceitar ou não este pedido especial...................... 12
2.2 Vantagens e desvantagens da utilização do sistema de custeio ABC....... 17
2.3 Sistemas de custeio.................................................................................. 19
2.4 ponto de equilíbrio, modelos de sistemas de redução de custos ............. 20 CONCLUSÃO- 3.1 Conclusão.................................................................................................... 28
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
4.1 Bibliográfias................................................................................................. 29
INTRODUÇÃO
Quando se fala em Gerenciamento Estratégico de Custo: vemos que podemos utilizar a Gerenciamento Estratégico de Custo, Com os resultados apurados, podem-se conhecer detalhes das demonstrações produtiva de uma empresa.
As principais características do Gerenciamento Estratégico de Custo são a comparação de valores de um determinado período ou produto com os valores