ATPS Gest o do Conhecimento FINAL Correto

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Prof. Me.Ademir Carvalho Leite
Tutora à Distância – Priscila Cintra Zangirolami
Tutor Presencial: Carlos Alves Frazão

Nome dos Acadêmicos e RA:

Brasília/DF
Outubro de 2012
Nome dos Acadêmicos

Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Prof. Me.Ademir Carvalho Leite
Tutora à Distância – Priscila Cintra Zangirolami
Tutor Presencial: Carlos Alves Frazão

“Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” (SVEIBY - 1998)

Brasília/DF
Outubro de 2012
Sumário
Introdução
2
Conceito de Gestão do Conhecimento
2
Como favorecer a criação do conhecimento novo na empresa
3
Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo
3
Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização
4
Conversão do Conhecimento-Processo SECI
4
Representação do Modelo SECI – (socialização, externalização, combinação e internalização) espiral de criação do conhecimento
5
Importância da Gestão do Conhecimento
5
Aplicação Teórica - pratica da Gestão do Conhecimento na Empresa
8
Considerações Finais
12
Referências Bibliográficas
13

Introdução
Gestão do conhecimento é na prática a teoria é outra. Informação gera conhecimento na medida em que eles vão sendo apropriados por todos dentro das organizações. Espera-se hoje em dia que todos os colaboradores das empresas consigam assimilar as informações existentes nas organizações somando-se a elas as suas próprias informações sobre as coisas e transformar tudo isso em conhecimento necessário a formar o diferencial competitivo da empresa. Não é tarefa fácil.
As empresas têm várias especificidades muitas delas inerentes a um tipo de atividade especifica da organização esteja ela no plano estratégico, tático e