ATPS GERENCIAMENTO ESTRAT GICO DE CUSTEO 6 Semestre

ATPS – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis,
Disciplina Gerenciamento Estratégico de Custos 6º semestre, na Faculdade Anhanguera Professor EAD Tutor Presencial:Rosana Giselle
ETAPA 1
TERMINOLOGIA DE CUSTOS
Na área de custos, encontramos um conjunto de técnicas e procedimentos que visa, primordialmente, a quantificar os gastos das empresas.
O objetivo de custeio é qualquer produto, atividade, função ou unidade organizacional cujos gastos estejam sujeitos a quantificação, a analise e ao controle pela área de custo.
Gastos
Sacrifício que empresa arca para obtenção de um bem ou serviço, representado por entrega ou promessa de entrega de ativo (normalmente valores monetários)
Exemplos:
Gastos com mão-de-obra;
Gastos com aquisição de mercadorias para revenda;
Gastos com aquisição de máquinas e equipamentos.
Desembolsos
Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço. Pode ocorrer junto com gasto (à vista) ou depois deste ( a prazo).
Os Gastos podem ser classificados em: Investimentos, Custos ou despesas:

Investimentos
Gasto com bem ou serviço ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos futuros.
Exemplos:
Aquisição de móveis e utensílios;
Aquisição de imóveis;
Aquisição de marcas patente;
Aquisição de material de escritórios;
Aquisição de máquinas e equipamentos.

Custos

Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços.
Exemplos:
Salário do pessoal da produção;
Matéria-prima utilizada no processo produtivo;
Combustíveis e lubrificantes usados nas máquinas de fabricação;
Depreciação dos equipamentos da fábrica;
Gastos com manutenção das máquinas da fábrica.

Despesas

Gasto com bens ou serviços não utilizados nas atividades produtivas e consumidos com a finalidade de obtenção de receitas
Observação
Em temos prático, nem sempre é