ATPS final
Introdução - 5 -
1. Desenvolvimento - 6 -
1.1 Mercado - 6 -
1.2 Retorno Econômico - 6 -
1.3 Vantagens Competitivas - 7 -
1.5 Comprometimento com o Negócio - 7 -
2. Nome Fantasia da Empresa - 7 -
2.1 Histórico da empresa - 7 -
2.2 Segmento de Mercado - 8 -
Atenderemos em nossa loja todos os tipos de clientes, mas também teremos a modalidade de venda por atacado e delivery. No atacado forneceremos para conveniências, farmácias e drogarias, supermercados, lanchonetes, restaurantes, postos de gasolina e outros clientes em potencial. - 8 -
3. Plano de Negócio - 8 -
4. Plano de marketing - 8 -
4.1 Plano operacional - 8 -
4.2 Produto - 9 -
4.3 Preço - 9 -
4.4 Praça - 9 -
4.5 Promoção - 9 -
4.6 Setor das atividades - 10 -
4.7 Análise de equipamentos - 10 -
4.8 Funcionários - 10 -
5. Processo De Produção - 10 -
6. Estrutura da Empresa - 11 -
6.1 Estrutura organizacional - 11 -
6.2 Estrutura por Clientes - 12 -
6.3 Vantagens: - 12 -
6.4 Desvantagens: - 12 -
6.5 Estrutura Virtual - 12 -
6.6 Estrutura por Equipe - 12 -
7. Proposta de financiamento - 12 -
7.1 Balanço Patrimonial - 13 -
7.2 Demonstrativo de resultados - 13 -
7.3 Fluxo de caixa - 14 -
8. Formas de Financiamento do Empreendimento - 15 -
9. Financiamento Via Empréstimo - 16 -
10. Financiamento por meio de Investidores “Anjo” (Angel Investors) - 17 -
11. Financiamento por Empresas de Capital de Risco (Venture Capital) - 18 -
12. Incubadora de Empresas - 18 -
13. Proposta de financiamento - 18 -
14. Conclusão - 19 -
15. Bibliografia Básica - 19 -
Introdução
Não importa se uma ideia é única ou não, o importante é o empreendedor saber utilizar esta ideia inédita ou não, fazendo dela produto ou serviço, fazendo sua em presa crescer. Geralmente são as oportunidades “únicas”. Ideias revolucionárias são raras, produtos únicos não existem e concorrentes, com certeza existirão. É importante testar sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes