Atps etapa 1 passo 4

Nesta primeira etapa, após a leitura do dossiê previamente indicado, foi possível identificar o perfil de cada individuo dentro da organização, assim como, constatar que o ideal para a empresa Pet Glamour, seria que, cada funcionário realizasse seu trabalho de maneira correta, dentro das regras da empresa e consequentemente, compreendesse a importância de sua função para a organização, isto também, levando em consideração sua pró-atividade no desenvolvimento de suas tarefas. A empresa vem enfrentando problemas relacionados à falta de comunicação entre funcionários e líderes, e como comunicação é um fator crucial para o sucesso de uma empresa, entendemos que, promover reuniões mensais para expor tais problemas e criar soluções para buscar resolvê-los, seria um mecanismo para diminuir a falta de comunicação entre os funcionários, e assim, propiciar uma interatividade maior e mais eficaz entre a gestão da empresa e os funcionários, buscando a eficiência dentro da organização.
O que pôde ser constatado dentro da empresa em questão, não é exatamente aquilo que se espera de quem busca o crescimento dentro do mercado profissional, isto porque, que os funcionários não são firmes aos propósitos da organização. Entendemos que o problema está na falta de comprometimento tanto da diretoria como dos funcionários, ou seja, em outras palavras, podemos dizer que eles estão “empurrando com a barriga” suas funções dentro da organização. A falta de reconhecimento, de companheirismo e de comunicação têm contribuído negativamente para que os profissionais se sintam desmotivados, sendo assim, se torna importante que o chefe tire algum tempo para ouvir seus funcionários, para saber quais são as expectativas deles e, principalmente, entender o que os encoraja, incentiva e aquilo que os desmotiva. Notamos que os funcionários não respeitam da forma esperada o gerente da empresa (Sr. Rui), eles acabam fazendo aquilo o que bem entendem, isto porque, o gerente também não tem “pulso firme”