Atps estrategia

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Cássia Rosa da Luz – RA: 1099380179
Thais Batista Crepaldi – RA: 1099379486

Desafio Atividades Práticas Supervisionadas
ATPS GESTÃO ESTRATÉGICA
ADM – 8ª A

Campinas
2012
SUMÁRIO

1 Introdução...........................................................................................................03

2 Etapa 1................................................................................................................04

3 Etapa 2................................................................................................................09

4 Etapa 3................................................................................................................11

5 Etapa 4................................................................................................................14

6 Conclusão...........................................................................................................18

7 Referências Bibliográficas..................................................................................19

1.INTRODUÇÃO

A globalização tem sido definida não meramente como a extensão geográfica das atividades econômicas através das fronteiras nacionais, mas também - e de forma mais importante - como a integração funcional destas atividades econômicas dispersas internacionalmente. Planejamento estratégico é o processo de desenvolver a estratégia – a relação pretendida da organização com seu ambiente. Ao definir seus objetivos ou metas estratégicas, a organização declara quais resultados deseja alcançar e quando deseja que eles sejam alcançados.
Diagnósticos empresariais são necessários para avaliar o grau de competitividade da empresa, incluindo tanto os fatores externos (ameaças e competitividade da empresa, incluindo tanto os fatores externos (ameaças e definição de ações concretas voltadas à melhoria de desempenho.
O trabalho