Atps empreendedorismo

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE EMPREENDEDORISMO

Prof. Amábile Floreste
1°B

Jundiaí
2013

ETAPA 1
Avaliação do grupo Concluindo a média do grupo, chegamos ao valor de 122, o que significa que a equipe possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios. Desta forma, a equipe estaria apta a criar seu próprio negócio.
Analisando a individualidade dos integrantes da equipe, observamos os tais pontos:

Negativos Fulano – Tolerância ao risco
Ciclano - Motivação e superação
Beltrano – Obsessão pelas oportunidades

Positivos
Fulano – Criativo e Adaptação
Ciclano - Motivação e superação.
Beltrano – Comprometimento e Determinação

Diferença entre Administrador e Empreendedor
A arte de administrar resume- se em quatro atos planejar, organizar, dirigir e controlar uma organização. O administrador assume papeis em grupos sociais para efetivar estas quatro ações, além de criar e modificar metas e planos para sua empresa para alcançar o resultado planejado.
Ser empreendedor segundo Kirzner é encontrar um posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, é identificar oportunidade na ordem presente. Este tem iniciativa e sabe tomar decisões para criar, explora o máximo de recursos disponíveis de forma criativa.
O empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis, onde um dos principais papéis do empreendedor é criar e do administrador é direcionar, forçar o mesmo a cumprir a meta ou realizar o negocio planejado. O empreendedor tem muitas idéias e se não tiver algo o impulsionando a terminar o que foi começado não conseguira concluir seus planos até o fim podendo ter vários negócios pela metade. Ou seja o administrador pode ser considerado o monitor do empreendedor em suas idéias o auxiliando e dirigindo-o para que dê