atps empreendedorismo

PLANO DE NEGÓCIOS

Missão: O produto foi criado para facilitar a vida dos pais, instituições de educação infantis em suas rotinas e também prevenindo contra possíveis assaduras. Visão: Ser a empresa mais inovadora no mercado infantil.
Valores: Inovação, qualidade, honestidade, respeito e profissionalismo.
Política da qualidade:
Qualidade no atendimento
Buscar a satisfação dos funcionários, visando a melhoria do desempenho da organização.
Incentivar o descarte correto, prevenindo poluições.
Manter a salubridade.
Buscar melhoria constante e eficácia.

Propósitos Gerais: O objetivo da organização é conquistar o espaço no mercado, fidelizar o cliente com o propósito de expandir os negócios, visando atender as necessidades básicas do consumidor.
Propósitos Específicos:
Atingir as expectativas do cliente.
Garantir a qualidade do produto.
Conquistar a confiança do consumidor.
Crescimento de produção.
Qualificação dos funcionários.
Expansão Lucrativa.

Estratégia de marketing: A empresa traz novidades voltadas ao público infantil. Nossa divulgação é feita através de panfletos, anúncios na internet em diversos sites e o boca a boca, feito por meio de representantes.
Produto: As fraldas Absorv indicam a necessidade da troca, possuem um gel capaz de alterar a sua cor, sinalizando as necessidades fisiológicas:
VERMELHA: fezes.
AZUL: urina.
Também conta com uma proteção contra assaduras e evita o desperdício.
Análise SWOT
Força: Equipe qualificada para atender as necessidades da empresa, equipamentos novos, solidez financeira, produto inovador.
Fraqueza: Custo alto de produção.
Oportunidades: Diferencial do produto.
Ameaças: Competitividade do mercado.

ANÁLISE BCG
ESTRELA
DÚVIDA

VACA LEITEIRA
ABACAXI

ESTRELA
DÚVIDA

VACA LEITEIRA
ABACAXI

ESTRELA
DÚVIDA

VACA LEITEIRA
ABACAXI

Processo da Marca: As fraldas são comercializadas em ecobags com ziper, que facilitam o transporte e