Atps empreendedorismo
2. ANÁLISE ESTRATÉGICA........................................................................................pag 5
3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO..................................................................................................pag 6
4. PRODUTOS E SERVIÇOS..................................................................................................pag 6
5. ANÁLISE DE MERCADO..................................................................................................pag 6
6. PLANO DE MARKETING..............................................................................................pag 7
7. PLANO FINANCEIRO..............................................................................................pag 7
INTRODUÇÃO.
1 SUMÁRIO EXECUTIVO
O presente plano de negócios tem por objetivo de promover a ampliação da capacidade produtiva da empresa É JÁ de ar condicionado com especialidade na área de manutenção.
A empresa de ar condicionado É JÁ na região metropolitana de Goiânia esta no mercado há sete anos e tem tido um alto índice de crescimento no mercado competitivo. Os clientes são todos aqueles que pretende aderir nossos serviços, tornando se mais divulgada ao publico, os benefícios tem trazidos um aumento de bons lucros. A empresa pretende ser uma das principais no mercado, por ser um mercado que atende a população o ano todo, ocorrendo o maior período de vendas nos meses mais quentes do ano, apesar de que o clima de Góias e quente o ano todo, não tem caído nossas vendas.
Foi elaborada uma analise de estratégica na empresa de buscar e identificar nos resultados passados para o futuro da empresa porque não poderia manter a gestão da empresa sem uma visão estratégica de suas ações hoje e no futuro. As informações do ambiente interno da empresa, os resultados foram de estrutura