Atps empreendedorismo etapa 1

A diferença de Administrador e Empreendedor.
Empreendedor
 Assumir riscos
 Identificar oportunidades
 Conhecimento
 Organização
 Tomar decisões
 Liderança
 Dinamismo
 Independência
 Otimismo
 Tino empresarial
O que? Então o empreendedor precisa ser um super-homem que é bom em tudo? Bom, a resposta é QUASE ISSO. O empreendedor precisa conhecer bem seus pontos fortes e fracos. Se não tiver a maioria das características descritas acima, deve avaliar se a decisão de construir um novo negócio é correta. Outra agravante é que estes aspectos não podem ser terceirizados (como a contabilidade, a logística ou o recrutamento). Mas não se desespere, alguns pontos fracos podem ser melhorados com pesquisa, estudo e autodisciplina. Além disso, quando a empresa tem vários sócios, os pontos fortes de um podem cobrir os fracos de outro.
Administrador
A administração estratégica é um desafio constante para os administradores. Os ambientes e suas mudanças constantes exigem rapidez e assertividade para enxergar as mudanças, tendências e adotar um posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas de se estabelecer objetivos e imputá-los às equipes, uma vez que, são muitos os fatores a considerar. A análise dos ambientes, dos pontos fracos e fortes da empresa alinhada à missão, aos objetivos gerais e seus Stakeholders, ou seja, outras empresas, clientes, fornecedores, funcionários, credores e comunidades, fazem do planejamento e a adoção da estratégia uma tarefa ainda mais desafiadora.
Alta-administração deve realizar as seguintes tarefas:

1. Analisar as oportunidades e ameaças ou limitações que existem no ambiente externo.
2. Analisar os pontos fortes e fracos de seu ambiente interno.
3. Estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais.
4. Formular estratégias (no nível empresarial, no nível de unidades de negócio e no nível funcional)