ATPS DE MPE

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO MANAUS

ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

MANAUS – AM
2014
EQUIPE

ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Este trabalho destina-se a obtenção da nota do 7º período da Disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas do Centro de Educação a Distância ANHANGUERA – UNIDERP. Sob a orientação do Professor EAD......................Professor Tutor Presencial, Antônio Carlos Filho do curso de Administração.

MANAUS – AM
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1 ETAPA Erro! Indicador não definido.
1.1 Como se define Micro e Pequena Empresa? 5
1.2 Quais os desafios do micro e pequeno empreendedor? 5
1.3 Quais são os riscos de se abrir um novo negócio? 6
2 ETAPA Erro! Indicador não definido.
2.2 Como administrar e qual a importância do capital de giro da Micro e Pequena Empresa? 9
3 ETAPA Erro! Indicador não definido.
3.1 Custeios variáveis e sua importância na tomada de decisão sobre o mix de produtos na micro e pequena empresa. 9
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12

INTRODUÇÃO
A globalização e suas imposições, o mundo contemporâneo vem assistindo ao desenrolar de situações em que o ambiente no qual atuam as empresas se apresenta de forma cada vez mais turbulenta e dinâmica, em termos de mercados, tecnologias, impactos ecológicos, mudanças políticas, econômicas, culturais, sociais etc. (KRUGLIANSKAS,1996). Além disso, a competição baseada na inovação derruba, a cada dia, barreiras tradicionais de comércio e investimento. É neste contexto que as micro e pequenas empresas competem, buscando, antes de tudo, assegurar sua sobrevivência (MYTELKA, 1999). As micro e pequenas empresas brasileiras têm dificuldades de alcançar esta meta haja vista que apresentam baixo nível gerencial, gestão informal e escassez de recursos. Aliado a isso teorias contemporâneas afirmam a extinção de