atps de custos 2014

DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTO EFICAZ

Sistema de controle de custos permite gerar informações, o preço de vendas, o volume de vendas e outros dados.

.Primeira diretriz – Cada empresa terá seu controle e análise de custos. Não tem como existir dois sistemas de controle iguais, mesmo que as duas empresas trabalhem o mesmo tipo de mercadoria. Cada uma tem sua cultura e processo de produção diferenciado. Os principios básicos que trabalham os sistemas de contole e analise de custos esse sim é o mesmo. Mas na pratica, cada empresa trabalham de acordo com a suas particularidades e necssidades.
Segunda diretriz – Nenhum sistema de custos e analise de custos poderá compensar a falha de um administrador. Sistema de controle não compensa a ineficiência administrativa, no muito ela pode ajudar reduzindo as perdas da empresa, nunca solucionar em definitivo o problema real.
Terceira diretriz – Entre dois sistemas de controle de eficiência equivalentes, o mais simples deverá ser escolhido. Quanto mais complexo um sistema, maior a necessidade de treinamento do pessoal encarregado e ainda maior as possibilidades de cometer erros, mas a maioria das empresas não necessita de sistemas de controle complexos.
Quarta diretriz – Realismo nos prazos de implantação ou revisão de um sistema de controle e analise de custos. A implantação ou revisão do sistema de controle e analise de custo não é uma tarefa simples, ela compreende a criação ou reformulação dos procedimentos de custeio e das tecnicas orçamentarias da empresa.
Quinta diretriz – Cuidado com a impressão de que a refomulação de um sistema e analise de custos existente é mais simples do que a criação e implantação de um primeiro sistema. A regra que diz que é muito mais facil modificar do que criar não se aplica aqui, e em nenhum outro caso que envolva mudança de habitos das pessoas. Para a implantação de um novo sistema de controle e analise de custos na emprea onde ainda não teve nenhuma é preciso