Atps de comportamento organizacional

ETAPA 2

Inovação

1- No que consiste o conceito de inovação?

O conceito de inovação consiste na introdução de um bem ou serviço novo, francamente melhorado em relação à suas características iniciais, como por exemplo, melhoria no software dos celulares ou novos recursos, exemplos de inovação do celular, os celulares com câmara fotográfica, redes sem fios incorporadas, acesso a redes sociais entre outras coisas.

Inovações do processo afetam a forma de fazer ou de organizar, tanto do processo produtivo, como das atividades complementares renovação das máquinas e equipamentos para aumentar a desempenho, podendo também passar pela reorganização da cadeia produtiva, a descentralização e subcontratação de algumas tarefas do processo produtivo, a gestão dos stocks, etc. São exemplos deste tipo de inovação Scanners/computadores portáteis para registro de bens e inventário.

Inovação de marketing, é a implementação de um novo conceito ou estratégia que difere significativamente dos métodos de marketing existentes na empresa e que não foi usado anteriormente. São consideradas as alterações significativas no design ou na embalagem do produto, na distribuição de produtos, na promoção de produtos ou na política de preços.

Inovação organizacional é mais ampla e visam uma melhor articulação e coordenação no interior das empresas, exige novas competências e atitudes por parte dos funcionários assim como de toda a organização, assumem-se como alterações fundamentais na estrutura e no sucesso atual das empresas. O conceito de inovação organizacional pode definir-se como um método organizacional prática de negócios da empresa, na organização do trabalho ou relações externas desde que estes tenham sido utilizados pela primeira vez pela empresa. A Inovação organizacional aplica-se ao desenvolvimento de novas tecnologias para a criação de novos produtos e serviços, à forma em que a organização atual num mercado em constante mudança, servindo igualmente como forma