Atps De Administração Financeira E Orçamentária

4037 palavras 17 páginas
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

Administração da Produção trata-se da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir e controlar a produção de Bens e Serviços de uma empresa. O planejamento estratégico é parte fundamental para qualquer tipo de organização, é ele que vai contribuir para a empresa alcançar seus objetivos, definir suas metas e ter uma visão sistêmica. Assim, o presente estudo apresentará, o processo de planejamento estratégico, mostrando como a organização deve realizar sua análise interna e externa, dos ambientes operacional e geral, como deverá agir depois dessas informações, ou seja, qual a postura deverá adotar para ficar a frente de seus concorrentes. Neste trabalho falaremos da Empresa INDAIÁ BRASIL AGUAS MINERAIS LTDA, a maior indústria de água do país, especificamente da Filial fonte D. Bosco, Empresa de médio porte localizada na Rod. DF 250 km 3,5 Margem Direita Paranoá – DF.

2. HISTÓRIA DA EMPRESA INDAIÁ

Construída em 1967, a Indaiá Brasil Águas Minerais Ltda., Com capacidade de produção e tecnologia similares às maiores do mundo empresa pertencente ao Grupo Edson Queiroz, é a maior indústria de águas do País. Com 21 fontes em 15 estados brasileiros, a Indaiá lidera o mercado, garantindo o abastecimento e gerando mais de 2000 empregos diretos, em todas as regiões do Brasil. Através de sua característica inovadora e seu potencial industrial, a Indaiá vem expandindo sua participação no seguimento de bebidas não alcoólicas, lançando em 1997, os refrigerantes Indaiá nos sabores: Cola, Guaraná, Uva, Laranja e Limão. Seguindo o mesmo instinto empreendedor, investe em mais um lançamento em 2002. Citrus, uma bebida mista de baixa caloria fabricada com sucos e aromas naturais à base de carboidratos e enriquecido com Vitamina C. Nos sabores Frutas Cítricas, Acerola com Laranja, Uva e Frutas Tropicais. Como reconhecimento de todo esse empenho, em outubro de

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